全球信息化大背景下，推进公共部门政务工作的自动化、网络化、电子化，已是大势所趋。XXX发改委作为全市项目管理的主要部门，到目前为止关于项目管理部分主要通过各个部门及县（市、区）相关的机构手工汇总至市发改委，然后由工作人员再进行手工汇总，上报相关领导。目前的情况结合发改委工作现状主要存在以下问题及需求：

1.项目数量多，任务繁琐，管理难度大，需要通过信息化的手段来解决项目管理的问题；

2.项目填报责任单位进行填报时的数据量比较大，容易漏报、出错，而这种出错通过人工很难察觉；

3.项目数据量大，表格繁多，耗费纸张及办公设备，项目管理成本高，工作效率低；

4.发改委进行项目督办和监管时缺乏信息化科技手段的支撑；

5.发改委进行项目统计工作时，主要依靠excel工具进行人工汇总，项目统计工作的及时性、动态性、全面性较差，领导层不能随时查阅按各种条件类别进行汇总的相关报表数据；

6.不能随时保持项目信息的完整性，项目信息完整性指的是项目从规划到完工的所有信息，包括项目基本信息、进度信息、监督信息、问题协调信息、项目动态、完工信息等；

7.领导层不能随时随地了解项目的进度情况。

系统功能架构：